Mapa de oportunidades
Para quem ainda não sabe por onde começar.
- Entrevistas com áreas-chave
- Mapa de processos e fricções
- Prioridades por impacto e risco
Uma investigação executiva e técnica para transformar dores vagas em oportunidades priorizadas, arquitetura inicial e um piloto possível de governar.
Consultoria e diagnóstico
Contrate uma investigação objetiva antes de investir em IA, automação ou integração.
Para quem ainda não sabe por onde começar.
Para transformar uma oportunidade em escopo defensável.
Para revisar um plano, fornecedor ou protótipo existente.
Cada etapa reduz incerteza e cria uma linha clara entre contexto, decisão e execução.
Objetivos, fricções, restrições e pessoas envolvidas.
Processos, dados, sistemas, documentos e dependências.
Impacto, viabilidade, risco e esforço para priorizar.
Escopo, usuários, dados necessários e critérios de sucesso.
Backlog, arquitetura inicial, riscos e próximos gates.
Não entregamos uma lista genérica de ideias. Entregamos evidências organizadas para escolher onde começar — e onde não começar.
Hipóteses priorizadas por impacto e viabilidade.
Limites, dados críticos, compliance e integrações.
Componentes, fluxos e decisões técnicas necessárias.
Escopo acionável com critérios de sucesso definidos.
| Momento | Foco | Participantes | Saída |
|---|---|---|---|
| Kickoff | Contexto e objetivos | Liderança + Fresh | Perguntas de investigação |
| Imersão | Processos, dados e sistemas | Times de negócio e TI | Inventário validado |
| Decision room | Prioridades e piloto | Comitê decisor | Blueprint executivo |
Respostas objetivas para avaliar aderência, escopo e próximo passo.
Perguntar pelo WhatsAppUm mapa priorizado de processos, riscos, integrações, dados e critérios de sucesso para decidir por onde começar.
Você recebe um mapa de decisão, não uma apresentação genérica. A entrega reúne problemas priorizados, processos envolvidos, dados e integrações disponíveis, riscos, hipóteses de valor, responsáveis e uma proposta de piloto.
Veja como esse diagnóstico se conecta à forma de atuação da Fresh Media.
Não. A descoberta organiza objetivos e restrições antes de escolher modelos, fornecedores ou automações.
Não. O Discovery existe justamente para empresas que percebem oportunidades, mas ainda não sabem onde a IA gera valor com segurança. Entrevistamos negócio, operação, tecnologia e usuários para separar desejo, dor real e restrição.
A estratégia nasce de evidências: volume, tempo, custo de erro, qualidade dos dados, dependências e capacidade de adoção. Assim, a empresa evita escolher uma ferramenta antes de entender o problema.
O prazo depende do número de áreas e processos, mas o escopo, os responsáveis e as evidências são definidos antes do início.
O prazo depende da quantidade de áreas e processos avaliados. Um recorte objetivo pode ser concluído em poucas semanas; uma operação com múltiplas unidades, sistemas e requisitos de segurança exige uma investigação maior.
O cronograma é definido por marcos verificáveis — entrevistas, inventário, desenho do processo, validação e reunião executiva — e não por uma duração artificialmente fixa.
Não. A empresa recebe uma rota executável e pode decidir como avançar.
Não. O diagnóstico é uma etapa independente. A empresa pode usar os artefatos para uma decisão interna, contratar a Fresh Media para arquitetura e implantação ou adiar o projeto quando os pré-requisitos ainda não existem.
Essa independência melhora a decisão: nossa recomendação pode inclusive ser simplificar o processo, corrigir dados ou ajustar governança antes de adicionar IA.
Sim. Lideranças e pessoas que operam o processo participam para que o desenho represente a realidade.
Sim. A solução só é adotável quando incorpora o conhecimento de quem opera o processo. Trabalhamos com patrocinadores, gestores, usuários, tecnologia, segurança e jurídico na profundidade adequada ao caso.
A participação não é apenas consultiva: as equipes validam exceções, limites, linguagem, critérios de handoff e evidências que serão acompanhadas depois da implantação.
Metodologia visual específica
Agende uma conversa inicial para entendermos o contexto e avaliar se o AI Discovery é o próximo movimento certo.